いろいろスケジュールが前後してしまい、作業が思うように進まなかった怒涛の12月。気が付けばWEB更新は1か月以上停滞していたにも関わらず、沢山の方からお声がけ頂き、仕事納めの12/30日になりました。年越し作業も継続しますが、一先ず仕事納めで区切りを付けたいと思います。思い返せば、今年は2月に大きなセミナーをさせてもらい、勢いをつけた矢先に新型コロナウィルスによって一気に仕事が停滞したものの、4月から12月の間は殆ど休めないぐらいの業務になり、本当にご依頼頂いた皆様に感謝しかありません。一つ一つの業務内容は全然違うものの、頼んでヨカッタよ！と言ってもらえるレベルに達するまでには自分の中で何度も何度も修正を繰り返しています。なんだか遅いなーと言われることも多々あるのですが、とにかく完成して「失敗！」っていう訳にはいかないものですから、十分な検証が必要なわけです。個々の業務においてはそれぞれの到達点というか目標値みたいなものを設定し、それを実際の販売や反響、過去の事例と比較してどうだったのか？などあらゆる目線で比較し、事後検証したりします。何度も足を運び、何枚も写真を撮り、季節が変わるごとにどう見えるか？どう使われているか？何か足りない事は無いか？等、依頼してくれるクライアント様に単なる環境計画を提供する会社では無くて、継続して依頼してもらえるサポート企業でありたいと常々思っているところです。今年、とくに感じたのは図面のやり取りだけではダメだという事。プロジェクトだけではなく、どのように販売や施工をしているか？客観的に見て、そのクライアントの良い所と変えたほうが良いんじゃないかという所をコミュニケーションを通して感じ取っていくこと。これがやはり大切だと思い、積極的に電話やオンラインミィーティングをしました。とにかく声を聴くこと。これを来年も継続して、現場の声、経営の声、営業の声などリアルな話を通して、事業主の魅力を最大限に生かし、アピールし、不動産商品を作り上げるサポートを来年も続けていきたいなと思っています。どうぞ、良いお年をお迎えください。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2020年12月31日　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社HIRAMEKI　代表取締役　重松　剛