明けましておめでとうございます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
なんと、全然更新しないまま年が明けてしまうという失態。
更新してないなと思いながら、日々仕事に奔走。毎度のことながら年末までに!っていう現場や設計依頼が多くてドタバタでした。毎年この時期になると思うんです。大きな目標を掲げ、そこに向かって走るって事が最近あまり無い感じ。良くないなーとか思いながら、会社を安定させたいとか、大きくしたいとかそういう野望は無くて、仕事の内容を充実させて、戸建てなら購入者である住まい手が、商業施設なら利用者が本当に最高に気持ちになってくれることを強く感じたいとサービス提供者という立場から思うわけです。大きな目標よりもユーザーやクライアントを最高だな!コイツって思われるような2022年にしたい。そんな緩い感じですが、ブログも適当ですけど久しぶりに更新してみました。そろそろ実績写真も新しいのを追加したいところですが、追々に。今年もどうぞよろしくお願いいたします。ご依頼・ご相談を365日、24時間営業で猛烈にお待ちしております。
いろいろスケジュールが前後してしまい、作業が思うように進まなかった怒涛の12月。気が付けばWEB更新は1か月以上停滞していたにも関わらず、沢山の方からお声がけ頂き、仕事納めの12/30日になりました。年越し作業も継続しますが、一先ず仕事納めで区切りを付けたいと思います。思い返せば、今年は2月に大きなセミナーをさせてもらい、勢いをつけた矢先に新型コロナウィルスによって一気に仕事が停滞したものの、4月から12月の間は殆ど休めないぐらいの業務になり、本当にご依頼頂いた皆様に感謝しかありません。一つ一つの業務内容は全然違うものの、頼んでヨカッタよ!と言ってもらえるレベルに達するまでには自分の中で何度も何度も修正を繰り返しています。なんだか遅いなーと言われることも多々あるのですが、とにかく完成して「失敗!」っていう訳にはいかないものですから、十分な検証が必要なわけです。個々の業務においてはそれぞれの到達点というか目標値みたいなものを設定し、それを実際の販売や反響、過去の事例と比較してどうだったのか?などあらゆる目線で比較し、事後検証したりします。何度も足を運び、何枚も写真を撮り、季節が変わるごとにどう見えるか?どう使われているか?何か足りない事は無いか?等、依頼してくれるクライアント様に単なる環境計画を提供する会社では無くて、継続して依頼してもらえるサポート企業でありたいと常々思っているところです。今年、とくに感じたのは図面のやり取りだけではダメだという事。プロジェクトだけではなく、どのように販売や施工をしているか?客観的に見て、そのクライアントの良い所と変えたほうが良いんじゃないかという所をコミュニケーションを通して感じ取っていくこと。これがやはり大切だと思い、積極的に電話やオンラインミィーティングをしました。とにかく声を聴くこと。これを来年も継続して、現場の声、経営の声、営業の声などリアルな話を通して、事業主の魅力を最大限に生かし、アピールし、不動産商品を作り上げるサポートを来年も続けていきたいなと思っています。どうぞ、良いお年をお迎えください。
2020年12月31日
株式会社HIRAMEKI 代表取締役 重松 剛
ブログを更新してみました。
早いもので7月が終わろうとしています。
何となく、今年はあまり仕事していない気もします。
そんな中、三階建てプロジェクトで少々規模感のある街並みプロジェクトの見積を依頼頂き、何が出来るか?何をすれば売れるのか?どうすれば顧客が満足し、スムーズに完売できるか?等を纏めてみる機会がありましたので、それらのテキストを端折ってブログにアップしました。大人の都合により、あまり写真や図面をアップ出来ないので、なんとなくのイメージ写真のみになりますが、写真が意味するものを察していただけると嬉しいです。
という事で、時間がある方でどうぞブログお付き合いください。
またお見積依頼をお待ちしております・・・。
※ちなみに、、、ちかぢかメインプロジェクトのページの写真を入れ替えます。いや入れ替え準備してます。古い写真は消して、最近のプロジェクトに総取り替えして、スッキリさせたいと思ってます。
牧田司様に取材を受けて記事がアップされています。記事タイトルが『予約の取れない重松』ですが、いつも仕事は断った事ないのでお間違えの無いように・・・。
https://www.rbayakyu.jp/rbay-kodawari/item/6943-hirameki